Una estrategia es un plan de ataque bien diseñado para un objetivo personal o profesional. El éxito de una estrategia depende de cuán realista sea, cuán detallada sea y cuán organizados estén los pasos de acción. Cree su equipo de planificación estratégica, organice de cinco a diez pasos de acción y establezca plazos de revisión para elaborar estrategias de manera eficaz.
Pasos
Parte 1 de 4: Elegir un problema para abordar
Paso 1. Comience con un problema que desee abordar
Este es su punto de partida.
Paso 2. Elaborar estrategias para un problema a la vez
Si tiene varios problemas que deben abordarse, necesitará varias estrategias. La estrategia es un proceso personalizado, no una solución única para todos.
Paso 3. Elija una meta o resultado deseado
Elija el alcance de lo que desea lograr. Ha creado su punto final y la estrategia completará todas sus acciones de principio a fin.
Paso 4. Decida si el objetivo es factible
Quizás desee preguntar a otras personas con más experiencia si creen que se puede hacer. Por ejemplo, si desea obtener un ascenso en un año, pregúntele a un colega en un puesto más alto cuánto tiempo le llevó llegar a un puesto de dirección.
Si el objetivo no es factible, intente buscar una solución más factible, como obtener un aumento del 5 por ciento o más responsabilidad. Más tarde, elabore una estrategia sobre cómo conseguir un ascenso en dos o cinco años
Parte 2 de 4: Formar un equipo de planificación
Paso 1. Invite a otras personas a unirse a su sesión de planificación estratégica que tengan interés en el resultado
En el trabajo, pueden ser todos los miembros de la dirección o un departamento. Para objetivos personales, este puede ser su pareja, padres o amigos.
Paso 2. Explique el objetivo a su equipo
Déles un período de tiempo para pensar en los problemas.
Paso 3. Especialícese
Si alguien es un representante de recursos humanos, debe elaborar una estrategia sobre la mejor manera de solicitar un aumento. Si alguien más es un experto en planificación financiera, puede elaborar una estrategia sobre cómo el aumento podría mejorar su calidad de vida y su motivación.
Paso 4. Piense en algunas ideas sobre cómo abordar el problema
Escribe cualquier idea potencialmente útil.
Parte 3 de 4: Escogiendo tus herramientas
Paso 1. Organícese
Las herramientas más importantes son un bolígrafo y un lápiz mientras presenta ideas. Sin embargo, otras herramientas pueden ayudarlo a recopilar información a lo largo del camino y registrar el progreso.
Paso 2. Decida cómo hará un seguimiento de su proceso
Deberá cuantificar su éxito semanal o mensualmente.
Por ejemplo, si desea obtener 500 seguidores más en Facebook, debe informar sobre el número total de seguidores y nuevos cada mes, además de las publicaciones que ha utilizado. El propio Facebook tiene varias herramientas de informes valiosas
Paso 3. Obtenga alta tecnología
Como mínimo, debe tener una hoja de cálculo de Excel, pero es posible que también desee registrarse para obtener una cuenta de Google Analytics, un software de administración de CRM o un rastreador financiero como Mint.com.
Parte 4 de 4: Establecer metas y plazos
Paso 1. Decida cuándo será su fecha límite final para lograr una estrategia
Paso 2. Divida la estrategia en 5 a 10 pasos de acción desde ahora hasta la fecha límite final
Feche esos pasos para indicar cuándo deben ponerse en marcha.
Paso 3. Marque esas fechas en su calendario, con recordatorios adicionales para proyectos que tardarán varias semanas en completarse
Paso 4. Divida cada paso en subpasos si es necesario
Organícelos en puntos con viñetas con tanta información como sea necesario.
Paso 5. Delegue tareas a otros si es una estrategia de equipo
Hágalos responsables ante usted u otras personas, pidiéndoles que envíen un informe de progreso en un día específico.
Paso 6. Revise los datos todos los meses
Ajuste sus pasos en consecuencia para tener en cuenta los ajustes en la fecha límite o el enfoque.
Paso 7. Comparta todos los planes estratégicos con las personas involucradas en la estrategia
Actualice los documentos y compártalos cuando cambien.
Considere comenzar una hoja de cálculo o un documento de Google Drive si no tiene una plataforma común para usar con otras personas en el comité de planificación estratégica
Paso 8. Haga una fecha para completar la estrategia
Revíselo en ese momento. Si ha tenido éxito, considere usar estrategias similares en el futuro.