Cómo crear estrategias (con imágenes)

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Cómo crear estrategias (con imágenes)
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Video: Cómo crear estrategias (con imágenes)

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Anonim

Una estrategia es un plan de ataque bien diseñado para un objetivo personal o profesional. El éxito de una estrategia depende de cuán realista sea, cuán detallada sea y cuán organizados estén los pasos de acción. Cree su equipo de planificación estratégica, organice de cinco a diez pasos de acción y establezca plazos de revisión para elaborar estrategias de manera eficaz.

Pasos

Parte 1 de 4: Elegir un problema para abordar

Paso 1 de la estrategia
Paso 1 de la estrategia

Paso 1. Comience con un problema que desee abordar

Este es su punto de partida.

Paso 2 de la estrategia
Paso 2 de la estrategia

Paso 2. Elaborar estrategias para un problema a la vez

Si tiene varios problemas que deben abordarse, necesitará varias estrategias. La estrategia es un proceso personalizado, no una solución única para todos.

Paso 3 de la estrategia
Paso 3 de la estrategia

Paso 3. Elija una meta o resultado deseado

Elija el alcance de lo que desea lograr. Ha creado su punto final y la estrategia completará todas sus acciones de principio a fin.

Paso 4 de la estrategia
Paso 4 de la estrategia

Paso 4. Decida si el objetivo es factible

Quizás desee preguntar a otras personas con más experiencia si creen que se puede hacer. Por ejemplo, si desea obtener un ascenso en un año, pregúntele a un colega en un puesto más alto cuánto tiempo le llevó llegar a un puesto de dirección.

Si el objetivo no es factible, intente buscar una solución más factible, como obtener un aumento del 5 por ciento o más responsabilidad. Más tarde, elabore una estrategia sobre cómo conseguir un ascenso en dos o cinco años

Parte 2 de 4: Formar un equipo de planificación

Paso 5 de la estrategia
Paso 5 de la estrategia

Paso 1. Invite a otras personas a unirse a su sesión de planificación estratégica que tengan interés en el resultado

En el trabajo, pueden ser todos los miembros de la dirección o un departamento. Para objetivos personales, este puede ser su pareja, padres o amigos.

Paso 6 de la estrategia
Paso 6 de la estrategia

Paso 2. Explique el objetivo a su equipo

Déles un período de tiempo para pensar en los problemas.

Paso 7 de la estrategia
Paso 7 de la estrategia

Paso 3. Especialícese

Si alguien es un representante de recursos humanos, debe elaborar una estrategia sobre la mejor manera de solicitar un aumento. Si alguien más es un experto en planificación financiera, puede elaborar una estrategia sobre cómo el aumento podría mejorar su calidad de vida y su motivación.

Paso 8 de la estrategia
Paso 8 de la estrategia

Paso 4. Piense en algunas ideas sobre cómo abordar el problema

Escribe cualquier idea potencialmente útil.

Parte 3 de 4: Escogiendo tus herramientas

Paso 9 de la estrategia
Paso 9 de la estrategia

Paso 1. Organícese

Las herramientas más importantes son un bolígrafo y un lápiz mientras presenta ideas. Sin embargo, otras herramientas pueden ayudarlo a recopilar información a lo largo del camino y registrar el progreso.

Paso 10 de la estrategia
Paso 10 de la estrategia

Paso 2. Decida cómo hará un seguimiento de su proceso

Deberá cuantificar su éxito semanal o mensualmente.

Por ejemplo, si desea obtener 500 seguidores más en Facebook, debe informar sobre el número total de seguidores y nuevos cada mes, además de las publicaciones que ha utilizado. El propio Facebook tiene varias herramientas de informes valiosas

Paso 11 de la estrategia
Paso 11 de la estrategia

Paso 3. Obtenga alta tecnología

Como mínimo, debe tener una hoja de cálculo de Excel, pero es posible que también desee registrarse para obtener una cuenta de Google Analytics, un software de administración de CRM o un rastreador financiero como Mint.com.

Parte 4 de 4: Establecer metas y plazos

Paso 12 de la estrategia
Paso 12 de la estrategia

Paso 1. Decida cuándo será su fecha límite final para lograr una estrategia

Paso 13 de la estrategia
Paso 13 de la estrategia

Paso 2. Divida la estrategia en 5 a 10 pasos de acción desde ahora hasta la fecha límite final

Feche esos pasos para indicar cuándo deben ponerse en marcha.

Paso 14 de la estrategia
Paso 14 de la estrategia

Paso 3. Marque esas fechas en su calendario, con recordatorios adicionales para proyectos que tardarán varias semanas en completarse

Paso 15 de la estrategia
Paso 15 de la estrategia

Paso 4. Divida cada paso en subpasos si es necesario

Organícelos en puntos con viñetas con tanta información como sea necesario.

Paso 16 de la estrategia
Paso 16 de la estrategia

Paso 5. Delegue tareas a otros si es una estrategia de equipo

Hágalos responsables ante usted u otras personas, pidiéndoles que envíen un informe de progreso en un día específico.

Paso 17 de la estrategia
Paso 17 de la estrategia

Paso 6. Revise los datos todos los meses

Ajuste sus pasos en consecuencia para tener en cuenta los ajustes en la fecha límite o el enfoque.

Paso 18 de la estrategia
Paso 18 de la estrategia

Paso 7. Comparta todos los planes estratégicos con las personas involucradas en la estrategia

Actualice los documentos y compártalos cuando cambien.

Considere comenzar una hoja de cálculo o un documento de Google Drive si no tiene una plataforma común para usar con otras personas en el comité de planificación estratégica

Paso 19 de la estrategia
Paso 19 de la estrategia

Paso 8. Haga una fecha para completar la estrategia

Revíselo en ese momento. Si ha tenido éxito, considere usar estrategias similares en el futuro.

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